Parma, 31 dicembre 2025 – Il 2025 si chiude come un anno di crescita, risultati e progettualità per il Parma Calcio. Un percorso sviluppato su più livelli – sportivo, sociale, territoriale e digitale – che ha coinvolto squadre, tifosi e comunità, rafforzando l’identità del Club: multiculturale, moderna e radicata nei valori, con l’obiettivo di portare Parma e il Parma Calcio nel mondo, consolidando il presente per costruire basi solide per il futuro.
SPORT
Sul campo, il 2025 ha rappresentato un anno di risultati significativi per il Parma Calcio. La Prima Squadra Maschile ha centrato la salvezza in Serie A, consolidando la propria presenza nel massimo campionato dove è primatista in quanto a rosa più giovane del torneo, con una media relativa all’età di 24,26 anni, la terza più giovane in tutta Europa. Prestigiosa la promozione della Prima Squadra Femminile in Serie A, traguardo che testimonia la crescita strutturale e progettuale del settore. A completare il quadro, la promozione dell’Under 20 Maschile nel campionato di Primavera 1 e la creazione della Seconda Squadra Femminile, che rende il Parma Calcio l’unico Club partecipante al campionato di Serie A Women a poter contare su un secondo team iscritto a un torneo ufficiale. Un’annata caratterizzata anche da una forte dimensione internazionale tra i giocatori e le giocatrici, con 47 nazionalità rappresentate su 5 continenti: 444 tesserati e tesserati dei due settori giovanili, maschili e femminili, ai quali si aggiungono le calciatrici e i calciatori delle due Prime Squadre.
DIGITAL
Il 2025 ha segnato numeri record sul fronte digitale. I canali ufficiali del Club hanno totalizzato 425 milioni di impression e visualizzazioni complessive, con 255 milioni di video views e oltre 13.800 contenuti pubblicati nel corso dell’anno. La community ha raggiunto la soglia dei 3 milioni di follower complessivi, confermando una crescita costante e una presenza sempre più internazionale. Le principali audience estere provengono da Brasile, Romania, Messico, Argentina, Regno Unito e Indonesia. Il contenuto più visto dell’anno è stato il video realizzato nel pre-partita di Parma-Atalanta del 28 agosto capace di superare i 12 milioni di visualizzazioni.
ESPORTS
Nel panorama digitale il Parma Calcio ha confermato la propria leadership anche nel mondo Esports. Con 117.000 followers sulle principali piattaforme social, il Club si conferma come il team Esports più seguito in Italia tra quelli legati a un Club calcistico, ampliando il dialogo con le nuove generazioni.
WEBSITE
Nel corso del 2025 il sito ufficiale del Club ha registrato numeri in forte crescita, raggiungendo circa 900.000 utenti unici, con un incremento del 28% rispetto al 2024. Un dato che conferma il ruolo centrale delle piattaforme digitali come punto di riferimento informativo per tifosi e appassionati.
PARTNERSHIP e CORPORATE HOSPITALITY
Il 2025 ha segnato, per l’area commerciale del Parma Calcio, un grande percorso di crescita e sviluppo, puntando sulla creazione di valore e sulla qualità dell’offerta, con risultati positivi sia sul fronte delle Partnership sia su quello della Corporate Hospitality.
Sul fronte delle Partnership, il Club ha registrato un incremento del valore medio di investimento pari al +28% e una crescita dei ricavi totali derivanti da Partnership del +8%, confermando la solidità del modello adottato. L’ingresso di nuovi Brand di livello nazionale e internazionale come MOBY, Bud e Much Better, unito al rafforzamento delle relazioni esistenti, ha accompagnato un crescente focus sulla qualità delle Partnership. Un approccio basato sullo sviluppo di progetti specifici, attività ed eventi dedicati, oltre a una costante misurazione e monitoraggio delle performance e dei risultati.
Per quanto riguarda la Corporate Hospitality, il 2025 ha fatto registrare una crescita dei ricavi del +3%, sostenuta da un significativo aumento del ricavo medio per singolo posto (+35%). Nel corso dell’anno sono state riorganizzate le aree hospitality esistenti, con un miglioramento dei servizi e un’ottimizzazione degli spazi, accompagnate da nuovi progetti e brandizzazioni di prestigio come Enrico Serafino Lounge e BWT Lounge.
Tra le principali novità, la creazione della Museum Club Experience, con una proposta food di alto livello affidata a eccellenze del territorio quali Mutti, Parmigiano Reggiano, Antica Corte Pallavicina, Foodlab e Bstrò oltre al coinvolgimento delle Legends del Club in uno spazio unico. È stata inoltre introdotta la Directors Box, una nuova area dedicata agli addetti ai lavori dell’area sport.
TICKETING
La risposta del pubblico è stata significativa per tutto l’anno. Nel 2025 il Parma Calcio ha registrato 356.066 spettatori complessivi, includendo le gare di Serie A e gli incontri di Coppa Italia contro Pescara e Spezia, con un incremento dell’11% rispetto al 2024. Sancito anche il record di abbonamenti a quota 13.203, che superano il dato da primato della passata stagione di 13.151. In forte crescita anche il seguito della Prima Squadra femminile, per la quale, in riferimento alle gare giocate al “Noce” si è passati dai 4241 spettatori del 2024 - in 17 partite con 249 di media – ai 5388 del 2025 – fatti registrare in 12 partite, con 449 di media – e con una percentuale di crescita del +80%.
MERCHANDISING
Risultati molto positivi anche sul fronte del merchandising. Le vendite delle maglie ufficiali hanno registrato un incremento di circa il 27% rispetto all’anno precedente, confermando un legame sempre più solido tra squadra e tifosi. La maglia più venduta del 2025 è stata quella di Mateo Pellegrino, simbolo di una crescente identificazione con i protagonisti in campo.
COMMUNITY & LEGACY
Nel corso del 2025 il Parma Calcio ha continuato a investire nella valorizzazione della propria identità. Progetti come Andiamo al Parma e Parma Legends hanno contribuito a rafforzare il legame emotivo con tifosi e comunità, unendo storia, valori e senso di appartenenza. La campagna One Planet. One Club – lanciata nel mese di dicembre – ha l’obiettivo di far conoscere Parma e il Parma Calcio nel mondo, grazie al tratto multiculturale che caratterizza la componente sportiva: Parma si trova al centro del mondo, culla di diverse culture, che si incontrano nella città e, attraverso i propri tesserati, è in grado di far conoscere la città e il brand Parma Calcio in tutto il mondo, intensificando anche il legame con la fanbase internazionale.
All’interno di questa strategia si inserisce anche Classe Gialloblu, progetto educativo che per l’anno scolastico 2025/2026 coinvolge 9 scuole, 29 classi e 637 alunni, in crescita rispetto ai 576 dell’anno precedente (+10,6%), consolidando il rapporto tra il Club, i ragazzi e le scuole. Nel corso del 2025 ha trovato continuità anche il progetto “Forma la tua passione” che ha permesso di vivere un primo giorno di scuola indimenticabile per 1.800 alunni di prima elementare, provenienti da 23 scuole e 89 classi di 12 Comuni tra Parma e provincia. I cosiddetti remigini, al loro ingresso in aula, hanno trovato sul banco una maglia gialloblu, simbolo di appartenenza e passione. Accanto, una lettera firmata dal Presidente Kyle J. Krause, pensata per accoglierli e trasmettere l’entusiasmo di entrare a far parte di una grande comunità.
Sempre durante questo anno solare, anche il progetto “Parma Lands” è ripartito, arrivando alla quarta edizione. Si tratta di un viaggio itinerante, fortemente voluto dal Club per valorizzare il legame fra territorio e tifosi nella provincia di Parma.
PARMA SPECIAL
Anno di grande valore anche per Parma Special, squadra che rappresenta uno dei pilastri dell’inclusione sportiva del Club. Con 32 tesserati, i ragazzi sono stati protagonisti allo Stadio Ennio Tardini con il “Tardini for Special”, evento che celebra il calcio come strumento di unione, solidarietà e condivisione; ed hanno partecipato a oltre 30 eventi nazionali e internazionali, portando ovunque i valori di integrazione e partecipazione.
CSR & PLAYGREEN
Il 2025 ha visto un impegno costante del Club sul fronte della responsabilità sociale. Sono state realizzate oltre 70 attività di CSR e Charity, dedicate alla tutela dei diritti ambientali e umani: energia rinnovabile, economia circolare, lotta agli sprechi, inclusione, contrasto alla povertà, salute e benessere. Complessivamente sono stati coinvolti più di 10.000 bambini e ragazzi al di sotto dei 15 anni, rafforzando il senso di appartenenza e di responsabilità sociale.
Il 2025 è stato un anno significativo anche sul piano operativo. A sei mesi dall’ottenimento della Certificazione ISO 14001, legata alla tutela ambientale e frutto del progetto Play Green, il Club ha raggiunto un ulteriore riconoscimento di alto profilo con la Certificazione ISO 45001, standard internazionale fondamentale per la protezione della salute e della sicurezza dei lavoratori. Parallelamente, l’impegno verso la sostenibilità si è tradotto in azioni concrete: circa 200 kg di raccolta differenziata a partita, con oltre il 60% dei rifiuti riciclati, e 40 kg di cibo recuperato a gara vanno ad aggiungersi a progetti innovativi come la biblioterapia, a beneficio della comunità Parma Calcio.
ACADEMY
Prosegue la crescita dei progetti dedicati ai giovani. Il Progetto Plus ha ospitato allo Stadio Ennio Tardini 21 società italiane e internazionali durante i match day, coinvolgendo circa 900 atleti. Parallelamente, il progetto territoriale Parma e Provincia ha raggiunto un bacino di 2.800 giovani tesserati, con 5 scuole calcio riconosciute, 6 centri di formazione e 14 affiliate territoriali, rafforzando la presenza del Club sul territorio.
Il progetto di affiliazione territoriale di Parma Calcio Academy per questa stagione coinvolge 47 società sportive distribuite nella provincia di Parma e aree limitrofe (Reggio Emilia, Piacenza, Massa, La Spezia, Mantova). L’iniziativa ha l’obiettivo di: rafforzare il rapporto di fiducia tra Parma Calcio e le realtà locali, favorire la crescita tecnica e organizzativa delle società affiliate e consentire un monitoraggio costante di giovani profili di interesse per l’attività selettiva. Coinvolge inoltre 28 società affiliate distribuite al di fuori del territorio locale. L’iniziativa è volta a supportare la crescita tecnica e organizzativa delle società partner, sviluppare progetti sportivi formativi strutturati, sia in ambito maschile che femminile e favorire un modello condiviso di crescita giovanile e gestione sportiva.